Schau-Fenster

Alter(n)sgerechte Arbeitsgestaltung

Jede Veränderung beginnt mit einer Widerlegung der bestehenden Verhältnisse ...

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A return to love

Nelson Mandela in seiner Antrittsrede 1994 als Präsident Südafrikas

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Arbeitsweise

"Pulsierend zwischen Chaos und Ordnung entsteht und verändert sich die Welt." (Dorothea Rahm)

treppe
Stufe um Stufe zur Lernenden Organisation.

Mein Credo: „Ich mache den Wandel in Ihrer Organisation zu einem freudigen Ereignis“. Alles, was dabei Einfluss auf die Gestaltung der Zusammenarbeit in Ihrer Organisation hat, ist ein möglicher Ausgangspunkt für unsere gemeinsame Arbeit.

 

Ich kann Ihnen weder schnelle Lösungen, noch „So-geht-es-garantiert“ Patentrezepte versprechen. Wir können uns aber gemeinsam auf den Weg zur Lernenden Organisation machen, in der dann alle beteiligten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die für die jeweilige Situation passende und im Einklang mit den Firmenzielen stehende Handlungsweise anwenden werden.

 

Als erfahrener Begleiter von Veränderung in Organisationen lege ich besonderen Wert auf:

  • unmittelbaren Nutzen
  • langfristige Orientierung
  • nachhaltige Wirkung

Unsere Zusammenarbeit

Im Contracting vereinbaren wir Ziele, Art und Umfang der Beratungsleistung. In den meisten Fällen wird das bei Ihnen vor Ort stattfinden. Für Workshops treffen wir uns als Gruppe außerhalb der täglichen Arbeitsumgebung und behandeln im Idealfall für zwei Tage intensiv und konzentriert die jeweiligen Themen. Ergänzend oder auch als alleinige Maßnahme können Fragestellungen außerdem im Einzelcoaching individuell bearbeitet werden. Diese Maßnahme erfolgt, falls erforderlich, in meinem Büro.

Themenschwerpunkte

Die angeführten Schwerpunkte stellen einen thematischen Zugang dar, dahinter stehen ganz konkrete Themen. Zur Illustration einige charakteristische Fragestellungen.

Kultur der Zusammenarbeit

  • Welche Systematik der Abwicklung haben wir, die sicherstellt, dass unsere Kunden genau das erhalten, was sie sich gewünscht haben?
  • Auf welche Strategien bauen wir unseren Geschäftserfolg und wie werden diese erarbeitet, kommuniziert, umgesetzt und adaptiert?
  • Welche Barrieren existieren zwischen verschiedenen Arbeitsgebieten oder Hierarchieebenen?

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Erfolgreiches Teamwork

  • Welche Theorien über Teams werden bei uns gelebt und wie werden Teams bei uns entwickelt?
  • Wie ist die Arbeit organisiert und welche Methoden des Teamworks werden bei uns angewendet?
  • Wie ist es um unsere Feedback-Kultur bestellt?
  • Auf welche Art werden Erfolge gewürdigt?

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Systematisches Kompetenzmanagement

  • Wie ist bei uns die Ausbildung organisiert und wie wird ein Bildungsbedarf festgestellt – unmittelbar und langfristig?
  • Wodurch werden bei uns aus den Erfahrungen der Vergangenheit gezielt die Lehren für die Zukunft?
  • Was wird getan, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die benötigten Kompetenzen besitzen und dass auch Führungskräfte entsprechend ausgebildet sind?

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Spezifische Themen

Einzelne Themen können schwerpunktmäßig auch in Workshops gezielt behandelt werden. Hier bieten sich beispielsweise an:

  • Besprechungsmoderation
  • das weite Feld der Kommunikation
  • Kreativitätstechniken
  • Umgang mit Konflikten
  • Lessons Learned

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